Почему интроверты становятся великими предпринимателями? 5 советов для интроверта в бизнесе

Почему интроверты становятся великими предпринимателями? 5 советов для интроверта в бизнесе.

Что общего у Уоррена Буффета, Билла Гейтса и Марка Цукерберга? В дополнение к тому, что они являются одними из самых успешных предпринимателей в мире, все три являются интровертами.

Это может стать неожиданностью. В конце концов, интроверты люди застенчивые, спокойные и даже антисоциальные. Большинство людей не предполагают, что интроверты – это тип, который процветает в быстро развивающемся, агрессивном деловом мире. Однако это мышление меняется.

Понимание интроверсии

Интроверсия – это не то же самое, что застенчивость, которая связана с страхом социального суждения.

На самом деле, хотя они склонны находить социальные взаимодействия утомительными и подпитываться только временем, интроверты не легко воспринимаются как имеющие личность. Интроверсия – это просто один конец спектра личности, который имеет свою противоположность в экстраверсии.

Термины  интроверт  и  экстраверт  были введены швейцарским психиатром Карлом Юнгом. По мнению Юнга, интроверсия и экстраверсия – это способы реагирования на внешний мир. Он описал интроверты, предпочитая небольшие группы людей крупным группам и наслаждаясь такими видами деятельности, как чтение, письмо и мышление.

Таким образом, в то время как люди, как правило, более интровертированы или более экстравертированы, большинство падает где-то посередине. Хотя их, возможно, сложнее идентифицировать, интроверты составляют примерно одну треть от половины населения или одного из каждых двух или трех человек.

Интроверты как предприниматели

Понимание того, что такое интроверсия и какие интроверты могут достичь, существенно изменилось в последние годы благодаря новаторским работам Сьюзан Кейн, автора книги « Тишина: сила интровертов в мире, который не может остановить разговор », и исследования Уортона профессора Адама Грант, среди прочих. Важным выводом новой стипендии является то, что самосознающие «сущности», когда они максимизируют свои таланты, могут процветать в предпринимательстве и в других областях, когда-то считавшихся только провинцией «выходцев».

Каин, которая много лет работала адвокатом Уолл-стрит, заметила, что она изо всех сил пыталась приспособиться к быстро развивающемуся образу жизни, который, казалось, так легко дошел до ее сверстников, и с трудом наслаждалась собой в переполненных барах и больших группах, чувствуя, что она более приспособлена к жизни дома и тихих обедов с друзьями. Выступающий автор-публичный оратор признает, что потребовались годы, чтобы справиться с ее интровертированной природой в культуре, которая сильно предвзята к экстравертам.

Наконец, прислушавшись к ее интуиции, Каин отказалась от того, что она называет «самоотрицающимися выборами», и написал книгу, в которой началась так называемая  Тихая Революция . Ее сообщение, по-видимому, было услышано Адамом Грантом, чье исследование лидерства помогает еще больше подорвать стигму интроверсии. Он вспоминает, как он инструктировал две группы студентов MBA Wharton, сначала в 2011 году и снова в 2013 году: «Поднимите руку, если вы интроверт».

В 2011 году только несколько учеников подняли руки. Два года спустя более трети студентов подняли руки. Грант приписывает этот всплеск непосредственно работе Каина и как он помог избавиться от восприятия «интроверсии как ответственности».

5 советов для интровертированного предпринимателя

В качестве предпринимателя ваша интроверсия может быть мощным инструментом, если его использовать правильно.

Может быть, вы интроверт, который сейчас подходит к вашей личности, проведя годы, пытаясь быть экстравертом. Возможно, вы хотели бы принять планы, которые вы планировали частным образом, и, наконец, сделать их общедоступными.

Если это так, вам было бы разумно перестать играть с экстравертированными идеалами, а вместо этого максимизировать свой потенциал как интроверт. Оставаясь верным себе, вы можете достичь гораздо большего, чем вы могли бы притворяться кем-то, кем вы не являетесь. Важная вещь, которую должен помнить интровертный предприниматель, – это, как советует Каин, поставить себя в зону стимуляции, которая подходит именно вам.

Дискомфорт в предпринимательских начинаниях, таких как сетевое взаимодействие, разговорные выступления и лидерство, может показаться личным недостатком, но с небольшими корректировками они могут фактически стать сильными сторонами.

1. Максимизируйте свой лидерский потенциал как интроверт 

Максимизируйте свой лидерский потенциал как интроверт

Новаторские исследования Адама Гранта о лидерстве показывают, что экстраверты не обязательно становятся лучшими боссами, хотя люди сильно ассоциируют экстраверсию с лидерством.

В своем эксперименте Грант рассмотрел прибыль от франшизы доставки пиццы и проанализировал разные стили управления. Он обнаружил, что активные сотрудники зарабатывают более высокую прибыль под интровертированным менеджером, в то время как непроактивные сотрудники зарабатывали лучше у экстравертированного менеджера. Как объясняет Грант, «интровертные лидеры с большей вероятностью внимательно прислушиваются к предложениям и поддерживают усилия сотрудников, чтобы быть активными». Экстравертированные лидеры, наоборот, «любят быть в центре внимания» и «как правило, подвергаются угрозе со стороны сотрудников».

Как интровертированный предприниматель, вы можете применить выводы Гранта к своему собственному бизнесу, поощряя сотрудников высказываться и делать предложения. В более широком плане вы можете добиться лучших результатов от работников, просто позволив им работать со своими идеями.

2. Рассмотрим экстравертного партнера

Рассмотрим экстравертного партнера

Так же, как вы могли бы произвести более харизматичный вид на женщину в субботу вечером, вы можете взять на борт экстравертного партнера, чтобы помочь вам в мире бизнеса. Известным примером этого является Стив Возняк (интроверт) и Стив Джобс (экстраверт), пара, которая продолжала запускать Apple Computers. В этом случае Джобс отвечал за маркетинг, в то время как Возняк сосредоточился главным образом на разработке продукта.

3. Расписание встреч «один на один»

Расписание встреч «один на один»

Переполненные комнаты и небольшие разговоры никогда не удобны для интроверта, но, если вы хотите подать себя и свой бизнес, вы окажетесь посреди обоих.

Вопреки распространенному мнению, интроверты не плохи с людьми – просто они предпочитают небольшую группу людей, которых они хорошо знают для большой группы незнакомцев. Чтобы сделать эту работу в ваших интересах, используйте свое предпочтение социальному качеству по количеству, планируя встречи один на один или небольшие собрания групп. По сравнению с большой комнатой незнакомцев, эти более интимные договоренности помогут интроверту стать более стимулируемым.

4. Самопомощь как интроверт

Самопомощь как интроверт

Способность продавать себя является критическим в бизнесе, но самореклама может быть особенно сложной для интровертов. Фокус в том, чтобы самостоятельно продвигаться способами, которые соответствуют вашим навыкам.

Например, интроверты часто преуспевают при написании, поэтому вы можете использовать хорошо написанную статью в отраслевом издании, чтобы привлечь больше людей. Или вы можете собрать продуманную кампанию в социальных сетях или серию блогов из личной жизни своего собственного офиса.

Вы не можете, однако, избегать времени на общение. То, что вы можете сделать, – это более широко использовать социальные мероприятия.

Вместо того, чтобы посещать сетевое мероприятие и бесцельно шагать по комнате, пытаясь сделать небольшой разговор, попробуйте организовать мероприятие. Хостинг делает вас одним человеком и заставляет других приходить к вам. То же самое касается публичных выступлений. Выйдя на подиум, вы можете сразу привлечь многих людей вместо того, чтобы увязнуть во многих небольших разговорах.

Интровертированный журналист из Нью-Йорка Малкольм Гладуэлл замечает, что речь на сцене «не имеет ничего общего с экстраверсией». Это спектакль, и многие исполнители очень интровертированы».

5. Перезарядка через одно время

Перезарядка через одно время

Несмотря на все ваши усилия, направленные на сотрудничество в соответствии с интроверт, вы достигнете точки, когда вы просто должны избегать других в пользу своего времени. Сопротивляйтесь соблазну увидеть ваше стремление к одиночеству как «ответственность», и помните, что время в одиночку – воздух интроверта.

Время, проведенное в одиночестве в спокойной обстановке, восстановит вашу энергию и, что более важно, может привести к появлению кардинально изменяющегося прозрения.

Вы интраверт или экстраверт? Как вы адаптировали свои предпринимательские усилия к силе вашей личности?

Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже.

Мало информации по теме? Поиск подскажет:


Автор статьи: Максим Миллер - о авторе.
Бизнесмен, инвестор, финансовый консультант Facebook
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: