Как управлять бизнесом на расстоянии

Опубликовано: 12-12-2019г.

С подобной проблемой сталкивается практически каждый руководитель. Ведь в отсутствие собственника бизнес должен продолжать результативное развитие и функционирование.

Как управлять бизнесом на расстоянии

Хочешь платить по кредиту меньше? Это реально. Я являюсь партнером Уральского Банка и имею там привилегии. Как тебе ставка 8,5%, меньше твоей? Рефинансируй свой кредит и плати меньше! Заполни заявку по моей партнерской ссылке и получи ставку в 8,5%, лимит до 1,5млн. и дополнительные средства наличными. Осталось 7 заявок!

Подготовка

Для начала следует провести подготовительные работы. Причем готовиться необходимо начинать с момента открытия предприятия. Основой для дальнейшего удаленного руководства станут ответственные заместители, точные указания, современные электронные средства коммуникации и контроля. При этом каждый управленец должен освоить технику видеоконференций и сетевой коммуникации.

Персонал

Справиться с деятельностью организации в отсутствие начальства помогут грамотно подобранные управленцы. Оптимальным вариантом будет сотрудник, который в полной мере поддерживает методы и принципы работы собственника. Тем более человека из команды остальной персонал примет гораздо быстрее.

По этой причине работа менеджера из другой фирмы может стать менее результативной. При таком варианте в организации могут начаться различные междоусобицы и конфликты.

Выбранный заместитель обязан решать поставленные задачи и заниматься развитием фирмы согласно выбранной стратегии. Главное здесь — результат работы, а не методы его достижения.

Указания

Нужен кредит на выгодных условиях? Я партнер СовКомБанка и имею там привилегии, по моей партнерской ссылке ты можешь получить кредит на особых выгодных условиях: процент 8,9, сумма до 400 тысяч, без залога. Заполните заявку по моей партнерской ссылке, придите в офис и получите еще и гарантированный подарок! Осталось 9 заявок!

Прежде всего следует составить точные рекомендации для подчиненных. То есть каждый работник должен осознавать свои обязательства и быстро их выполнять. Кроме того, составляется план на случай возникновения непредвиденных ситуаций. Здесь стоит оставить место для личной инициативы.

Необходимо довести распоряжения до сведения каждого подчиненного. Можно разработать систему тестирования и поощрения за изучение и выполнение указаний. 

Контроль

Существует множество различных средств, которые позволяют контролировать и анализировать деятельность сотрудников. Такой подход позволит рассчитать рабочие издержки и основные коэффициенты производительности.

Сбор сведений в рабочем режиме дает возможность руководителю решать актуальные проблемы в удаленном доступе. То есть он может следить за развитием бизнеса и быстро реагировать в случае возникновения проблем.

Для того чтобы осуществлять эффективное дистанционное управление, нужно разделять власть и обязанности. Ведь в растущих организациях собственник считается основным стратегом. Причем урегулированием сложных ситуаций должны заниматься помощники.


Автор: Максим Миллер
Нужен кредит на выгодных условиях? Я партнер банка Открытие и имею там привилегии, по моей партнерской ссылке ты можешь получить кредит на особых выгодных условиях: процент 8,5, сумма до 5 млн, без залога. Заполни заявку по моей партнерской ссылке и получи дополнительно дебетовую карту с кэшбэком и одобрение кредита за 3 минуты! Осталось 5 заявок!

Есть вопросы по бизнесу, нужен совет или консультация? Присоединяйся и задай их в нашем сообществе Вконтакте.