Как развить бизнес: реальный пример и 10 правил

Актуальные и интересные идеи для бизнеса в 2019 году

Содержание

Бонус!
  • 1 Как развить свой бизнес? 4 стратегии
  • 2 10 золотых правил бизнеса: личный опыт
    • 2.1 Прочтите прямо сейчас
  • 3 10 правил успешного ведения бизнеса — Блог Олега Бугая
    • 3.1 10 правил успешного ведения бизнеса, которые позволят развивать Ваш бизнес
    • 3.2 Правило 1
    • 3.3 Правило 2
    • 3.4 Правило 3
    • 3.5 Правило 4
    • 3.6 Правило 5
    • 3.7 Правило 6
    • 3.8 Правило 7
    • 3.9 Правило 8
    • 3.10 Правило 9
    • 3.11 Правило 10
  • 4 Собственный бизнес: как развить и получить прибыль
    • 4.1 Как реализовать?
    • 4.2 Идеи для бизнеса
    • 4.3 Популярные и уникальные
    • 4.4 Инновационные
    • 4.5  «Как создать собственный бизнес»
  • 5 Как развить бизнес?
    • 5.1 Бизнес с нуля
    • 5.2 Как развить малый бизнес
    • 5.3 Бизнес с небольшой прибылью
  • 6 6 историй создания успешного бизнеса с нуля
    • 6.1 История 1. Мини-гольф для всех
    • 6.2 В чем секрет успеха?
    • 6.3 История 2. Готовь подарки летом
    • 6.4 В чем секрет успеха?
    • 6.5 История 3. Семейная фотостудия
    • 6.6 В чем  секрет успеха?
    • 6.7 История 4. Хобби как бизнес
    • 6.8 В чем секрет успеха?
    • 6.9 История 5. «Пристань авантюристов» для детских талантов
    • 6.10 В чем секрет успеха?
    • 6.11 История 6. Букинистический книжный магазин
    • 6.12 В чем секрет успеха?
    • 6.13 Вывод
Содержание
  1. Как развить свой бизнес? 4 стратегии
  2. 10 золотых правил бизнеса: личный опыт
  3. Прочтите прямо сейчас
  4. 10 правил успешного ведения бизнеса — Блог Олега Бугая
  5. 10 правил успешного ведения бизнеса, которые позволят развивать Ваш бизнес
  6. Правило 1
  7. Правило 2
  8. Правило 3
  9. Правило 4
  10. Правило 5
  11. Правило 6
  12. Правило 7
  13. Правило 8
  14. Правило 9
  15. Правило 10
  16. Собственный бизнес: как развить и получить прибыль
  17. Как реализовать?
  18. Идеи для бизнеса
  19. Популярные и уникальные
  20. Инновационные
  21.  «Как создать собственный бизнес»
  22. Как развить бизнес?
  23. Бизнес с нуля
  24. Как развить малый бизнес
  25. Бизнес с небольшой прибылью
  26. 6 историй создания успешного бизнеса с нуля
  27. История 1. Мини-гольф для всех
  28. В чем секрет успеха?
  29. История 2. Готовь подарки летом
  30. В чем секрет успеха?
  31. История 3. Семейная фотостудия
  32. В чем  секрет успеха?
  33. История 4. Хобби как бизнес
  34. В чем секрет успеха?
  35. История 5. «Пристань авантюристов» для детских талантов
  36. В чем секрет успеха?
  37. История 6. Букинистический книжный магазин
  38. В чем секрет успеха?
  39. Вывод

Как развить свой бизнес? 4 стратегии

Имея собственный бизнес, многие владельцы задаются вопросом, как развить бизнес, чтоб поднять его до вершины, достойно конкурировать и добиться успеха в своем собственном деле.

Здесь представлены несколько стратегий, которые необходимо реализовать, чтоб развить бизнес и выстроить путь к успеху.

    Если вы занимаетесь бизнесом какое-то время, всегда прослеживайте и анализируйте новые тенденции в этой области. Не останавливайтесь ни на секунду, каким бы успешным ни был ваш бизнес. Новые тенденции могут в любое время угрожать обогнать ваш бизнес конкурентами.

    Как владелец бизнеса вы должны постоянно следить за появляющимися продуктами, методами и предприятиями. Чтоб развить бизнес, вы можете изучать эти тенденции и включать их в свой собственный бизнес, чтобы быть на высоком уровне в конкурентной борьбе.

    • Чтоб развить бизнес, нужно сделать

    Обратите особое внимание на перспективные предприятия в своей области.

    1) Какие продукты предлагаются этими конкурентами?

    2) Какие новые бизнес-модели они используют?

    Вы можете многому научиться у конкурентов. Чтоб развить свой бизнес, используйте эти знания для включения продуктов и методов, которые будут поддерживать актуальность вашего бизнеса.

    Кстати, существует несколько способов сделать это. Например, вы можете следить за социальными аккаунтами ваших конкурентов, уделяя пристальное внимание взаимодействию между ними и их клиентами.

    Или вы могли бы пойти по маршруту старой школы и разместить заказ у них, чтобы лучше понять, что их клиенты испытывают при этом. Это поможет вам понять, что отличает вас от остальной части доли рынка.

    Очень многие предприятия не преуспевают потому, что не принимают на себя активные риски. Просто действие по запуску бизнеса — рискованное предложение, учитывая, что большинство предприятий заканчивают неудачей.

    Чтобы развить бизнес и позиционировать свою компанию в качестве конкурента, вы должны создать оригинальные продукты или идеи, которые помогут вам выделиться и привлечь клиентов.

    Поскольку каждый новый продукт или идея может закончиться провалом, новые идеи можно классифицировать как риски. Каждый риск, который вы принимаете, должен быть полностью рассчитан и исследован.

    Вы взяли на себя самый большой риск, начав свой бизнес, потому что вы чувствовали, что ваша идея имеет место на рынке и будет успешной. Вы проводили исследования и составили бизнес-план, в котором вы были уверены.

    Теперь чтоб развить свой бизнес, то же самое должно произойти для любого продукта (ов), который вы запускаете, или новых методов, которые вы включаете в свою работу.

    • Чтоб развить бизнес, нужно сделать

    Практический способ расчета риска — это сделать то, что некоторые называют бета-запуском, что является ограниченным предварительным запуском ваших предложений. Часто бета-запуски внедряются в более мелкие сегменты вашей аудитории.

    Цель предварительного выпуска — получить обратную связь от вашей аудитории.

    Положительная обратная связь может означать, что вам следует приступить к полномасштабному запуску, а отзывы клиентов могут подсказать вам, что именно нужно улучшить до запуска.

    Правильное управление временем — это идеальный инструмент для того, чтобы развить бизнес.

    Если вы тратите слишком много времени на другие вопросы, кроме продвижения своего бизнеса, то это время потрачено впустую.

    Конечно, всегда будут изо дня в день выполняться задачи, связанные с владением бизнесом; Многие из этих пунктов не связаны конкретно с ростом и развитием бизнеса.

    Чтобы облегчить себе управление временем, делегируйте некоторые задачи своим сотрудникам или убедитесь, что вы запланировали достаточно времени для решения важных вопросов.

    Слишком увязнув в повседневных задачах, вы потеряете из виду то, что вы действительно должны делать, сосредоточившись на том, чтобы развить бизнес.

    • Чтоб развить бизнес, нужно сделать

    Практический способ сосредоточиться на росте и развитии бизнеса заключается в планировании еженедельных стратегических сессий для того, чтобы гарантировать, что все сотрудники задействованы в деле. Это может зарядить ваших сотрудников, удерживая их в центре внимания и помогая им чувствовать себя частью команды.

    Чтоб развить бизнес, ответьте на вопрос: Какие конкретные цели необходимо достичь, чтобы ваш бизнес считался успешным? Составление списка ваших планов на раннем этапе дает вам возможность в любое время проанализировать и увидеть, насколько хорошо вы продвигаетесь к своим целям в течение года.

    • Чтоб развить бизнес, нужно сделать

    Хотите применить эту стратегию? Потратьте некоторое время, чтобы сесть и разработать набор конкретных целей, которые вы хотели бы выполнить в этом году. Для каждой цели, которые вы придумали, вы также можете наметить ряд подзадач, которые помогут вам достичь ваших больших целей.

Вооружившись этими стратегиями, вы сможете привести свои планы в действие и развить свой бизнес, понемногу поднимаясь вверх. Мы желаем вам успехов в бизнесе, карьере и жизни!

Источник: http://uspeh-woman.com/kak-razvit-svoy-biznes/

10 золотых правил бизнеса: личный опыт

Приветствую Вас, дорогие друзья! Сегодня я решил поделиться с Вами некоторыми своими наработками в области бизнеса. Это 10 правил, которые желательно соблюдать при ведении дел.

Правила на первый взгляд достаточно просты и примитивны, однако это лишь на первый взгляд. Ведь соблюдать правила всегда значительно сложнее, чем знать их.

Что же, если Вы готовы к тому, чтобы проникнуться бизнес-средой — начнём!

1. Не «пали фишку»!

Очень распространённая ошибка молодых бизнесменов — нашли какую-то «фишку», благодаря которой получается достаточно просто получить хорошую прибыль, и начинаете о ней рассказывать везде: друзьям, коллегам, девушкам, с которыми знакомитесь в клубах :-). Естественно — Вас распирает чувство гордости от того, что удалось найти золотую жилу. Не обольщайтесь! Таких золотых жил много, просто большинство предпринимателей о них молчат. Запомните и повторяйте это правило каждый день: «знай, умей и молчи!». Нашли «фишку» — тихо сидите и получайте доход, потому что чем больше людей узнает об этой фишке, тем меньше времени она просуществует.

2. Не ищите спрос, формируйте предложение!

Часто люди задаются вопросом: «что же сделать, что нужно другим людям?». Над этим вопросом можно думать целую вечность. Ответ на него прост — всё! Другим людям нужно всё.

Из классической экономики мы знаем о том, что спрос порождает предложение, однако сегодня мы столкнулись с другим фактом. Возьмём гаджеты, новые устройства, тот же или новые услуги, вроде гостиницы для животных.

Ситуация развивается следующим образом: появляется первое интересное предложение, которое находит отклик среди людей, и данное предложение превращается в тренд и формирует большой спрос, вследствие чего формируется масса предложений. Не старайтесь делать то, что нужно людям, а делайте то, что Вы хорошо умеете и что приносит Вам удовольствие, причём делайте это на «отлично». В таком случае проблем со спросом у Вас никогда не будет, как и не будет у Вас возникать вопроса «а чем же всё-таки заниматься?».

3. Всем пофиг!

Да! Это очень важный закон, который обязательно необходимо учитывать. Запомните: никто никогда не проникнется полностью Вашей идеей, никто никогда не будет толкать Вас в спину и вести к победе, никто никогда не будет бесплатно реализовывать Ваши идеи.

Если Вы общаетесь с инвестором — ему совершенно не важны масштабы этой идеи и польза для человечества от её внедрения, ему важно — сколько необходимо вложить средств в проект и какую норму прибыли ему сулит его реализация.

Если у Вас есть гениальная идея — вытяните руки вперёд, разомните их и начните ими работать :-). Всем кроме Вас пофиг на Ваши идеи, потому что у них есть свои.

Не пытайтесь заразить других своей идеей — заинтересуйте их материальными факторами либо возможностью реализовать их идеи в рамках Вашего проекта.

4. Не нарабатывайте негативную карму!

Карма — это естественное следствие. Если Вы «кидаете» других людей в бизнесе, не платите по счетам, не выполняете своих обещаний и думаете, что «лохов» ещё много, и так можно работать очень долго — Вы сильно ошибаетесь.

Информация расходится по земному шару очень быстро, и если Вы не выполняете своих обязательств перед другими людьми очень сильно возрастает вероятность того, что кто-то не выполнит обязательства перед Вами.

Не спрашивайте как, но это работает.

5. Идея не стоит ничего!

Очень многие предприниматели слишком концентрируются на своей идее и не задумываются о её реализации. Идея не стоит ничего, а также она всегда приходит в голову к нескольким людям одновременно. Это закон.

Поэтому если Вы не можете реализовать свои идеи своими силами — отдавайте их другим людям и по крайней мере участвуйте в процессе реализации.

Из идеи, которая есть только в Вашей голове Вы точно не сможете извлечь прибыль, также её у Вас никто не купит! Чтобы Ваша идея обрела ценность — сделайте первые реальные шаги к её реализации, и не в виде бизнес-плана на листочке, а в виде реального проекта, который можно показать, или реальных первых сделок и т.д.

6. Действуйте!

В нашем разуме все мы богаты, успешны, креативны и очень умны, однако это не более, чем игры разума. В бизнесе очень важно действовать — всегда и много :-).

Не ленитесь, спите меньше, не занимайтесь нецелесообразными делами, берегите своё время.

Успешный бизнесмен — это в первую очередь человек, который в единицу времени совершает наибольшее возможное количество результативных действий.

7. Бизнес строится на личных контактах!

Ошибочно считать, что если у Вас есть хороший продукт — тут же возникнет масса потенциальных покупателей. Бизнес строится на доверии, а, соответственно, на личных контактах.

Помните о том, что большинство предпринимателей закажут услугу или приобретут товар у того человека, которому они в достаточной мере доверяют даже при условии, что у этого человека стоимость товара будет выше среднерыночной цены аналогов.

Общайтесь больше, заводите интересные бизнес-контакты, стремитесь как можно больше времени уделять своей общественной реализации.

8. Деньги вперёд!

Не работайте без предоплаты даже с друзьями. Люди загораются идеями, а потом остывают и забрасывают их. При этом Вы понесёте определённые трудозатраты, а люди разведут руками и скажут, что им «перехотелось».

Также часто крупные заказчики позволяют себе обманывать небольших исполнителей давя своим имиджем и перспективой больших заказов.

Помните, что у всего, что Вы делаете есть себестоимость, которая обязательно должна быть Вам возмещена. Если человек не желает давать предоплату, значит — у него либо нет денег, либо он не уверен в собственной идее.

Если и с первым и вторым пунктом у человека всё в порядке — он согласится дать предоплату.

9. Цените людей!

Многие люди наивно считают, что организовав строгий режим трудовой дисциплины, систему штрафов и мотивации они достигнут эффективных результатов. Однако, исходя из личных наблюдений — это утопия.

Невозможно организовать подобную структуру деятельности, если это не крупный обезличенный производственный конгламерат или что-либо подобное. В любом малом или среднем бизнесе всё строится вокруг лидера.

Цените людей, поскольку человеческие качества не воспитываются со временем — они прививаются с молоком матери.

Профессионалом в чем-либо может стать каждый при соответствующем уровне подготовки, а вот преданным человеком — лишь те, кто обладает высоким уровнем самосознания и воспитания.

10. Придерживайтесь золотой середины!

Бизнес — беспокойная стихия. Однако это только внешне. Помните о главном — большие деньги любят покой и уравновешенность. Старайтесь всегда находиться в состоянии гармонии, не стремитесь «сорвать куш», и также внимательно следите за тем, чтобы не оказаться «в болоте».

Тонкое чутье золотой середины может послужить залогом успеха любого Вашего мероприятия. Всегда помните, что у предпринимателя есть два главных врага — желание получить всё и сейчас, и глобальные долгосрочные амбиции.

Найти равновесие между ними — уже будет большим достижением.

: 2012-02-17 12:50:04, отредактировано: 2013-11-01 14:48:36

Прочтите прямо сейчас

Политика: где причины, а где следствия?

Как объяснить тот факт, что наши люди так много обсуждают политиков и их противоправные действия, тем не менее не предпринимая никаких действий? Мне кажется, что здесь все заключается в институциональной среде.

Как правильно просить повышения по службе

Сегодняшнюю статью я хочу посвятить такому актуальному вопросу, как карьерный рост: как правильно продвигаться вверх по карьерной лестнице, и что для этого необходимо делать.

Антуан Де Сент Экзюпери: Цитадель

Очень люблю творчество, на мой взгляд, величайшего писателя всех времен, Антуана Де Сент Экзюпери, совсем недавно столкнулся с его произведением «Цитадель». Цитаты вдохновляют и мотивируют, а также заставляют задуматься.

Красота — первый признак интеллекта

Дело в том, что многие считают, что красота и ум это совершенно разные вещи и, как правило, красивые люди не так-то умны, а умные — наоборот, не всегда красивы.

Лестница жизненного развития — мой взгляд

Человек на протяжении своей жизни проходит какие-то определённые этапы развития, но часто эти этапы напоминают не рост вверх, а некоторое движение по одной плоскости.

by

Источник: http://www.zhukov.in/ru/10-golden-rules-of-business-personal-experience/

10 правил успешного ведения бизнеса — Блог Олега Бугая

Как и в любой другой игре, в бизнесе сложились свои определенные правила. Одни возникли давно, другие появились совсем недавно.

Часть правил регулирует взаимоотношения между компаниями, другая же учит как вести себя с конкурентами, но есть еще одна категория – правила успешного ведения бизнеса.

И сегодня предлагаю рассмотреть 10 правил успешного ведения бизнеса.

10 правил успешного ведения бизнеса, которые позволят развивать Ваш бизнес

Правило 1

Определитесь со своей целью, кстати, рекомендую почитать статью «Как добиваться цели». Понятие цели довольно обширное. Прежде всего нужно понять, с какой целью Вы создаете свой бизнес.

Поверьте, далеко не все бизнесмены в первую очередь думают о получении максимальной прибыли.

Есть люди, которым просто нравится заниматься тем или иным видом деятельности, или же люди, чья цель – помогать другим, а бизнес является лишь инструментом достижения цели.

Если Вы четко осознаете – зачем Вам бизнес, Вы уже сделали первый, но очень важный шаг на пути к его созданию.

Правило 2

Следите за уровнем расходов и сокращайте их. Это правило актуально не только для бизнеса, но будет полезным и просто в жизни.

Для бизнеса, грамотное распределение финансов играет важную роль, особенно на начальных этапах, когда Вы только начинаете строить свое дело. Согласитесь, будет неприятно, если Вы так и не сможете «поднять» бизнес, растратив все средства на какую-то ерунду.

Правило 3

Увеличивайте объемы продаж. Правило из разряда «очевидных», но некоторые руководители о нем забывают, когда достигают определенного уровня дохода.

Увеличивать объемы продаж можно разными способами. Например, создавая дополнительную рекламу товара, или же усиливать «прямые» продажи.

Хотя в наши дни, очень эффективно продавать товары через интернет.

Создайте простой интернет-магазин и вы увидите, как объем продаж ваших товаров значительно увеличится!

Правило 4

Всегда проявляйте упорство. Бизнес не строится на одной удаче. Здесь прежде всего необходимо желание и большая доля упорства. Оно необходимо не только на начальных этапах создания своего дела, но и для преодоления различных проблем, которые могут возникнуть.

Никогда не опускайте руки и действуйте!

Правило 5

Выходите на новые рынки и внедряйте новые технологии. Всегда идите в ногу со временем и никогда не пренебрегайте современными технологическими решениями!

Например, используйте рекламу Google AdWords, для продвижения своих товаров и услуг.

Ищите новые рынки сбыта своего товара или услуг. Сегодня огромное количество предпринимателей и бизнесменов открывают для себя всемирную сеть, как одну из самых крупных в мире торговых площадок.

Не отставайте от них!

Правило 6

Хотите быть богатым? Тогда работайте еще больше!

Богатство, это не то, что может из ниоткуда свалится на голову, оно зарабатывается своим трудом. Ведь богатство — это не только материальные ценности и деньги, это и Ваши достижения, Ваш опыт и знания.

По-настоящему богат лишь тот, кто заслужил и заработал свое богатство!

Правило 7

Производительность должна постоянно увеличиваться. Для этого необходимо использовать не только старые, давно устоявшиеся методы, но и внедрять новые. Не обходите стороной новые технологические решения, которые позволят значительно улучшить эффективность и производительность работы!

Правило 8

Будьте исключительны, и пусть Ваш бизнес будет таким же! Можно создать бизнес «по шаблону», например, открыть свой магазин электроники. А можно создать что-то новое и особенное, например, конструировать новые устройства, производить новые лекарства и так далее.

Но в любом случае, чем бы вы не занимались – будьте исключительны. Ваша компания должна отличаться от конкурентов в лучшую сторону, как и качество предоставляемых услуг.

Всегда старайтесь придумать что-то новое, интересное и необычное для привлечения клиентов.

Правило 9

Создавайте искусственный дефицит!

Большинство старых маркетинговых стратегий, в современном мире мало применимы, поэтому необходимо искать новые подходы!

Метод создания искусственного дефицита играет на психологии людей. Если чего-то на прилавках стало меньше и оно быстрее расходиться – этот товар лучше, качественнее и интереснее. Таким методом пользуется множество современных компаний.

Правило 10

Никогда не переставайте развиваться и учиться!

Тот, кто в тренде – всегда будет успешным. Это одно из самых важных правил бизнеса.

В современном мире огромнейшую роль играют знания и опыт. Ведь только благодаря знаниям, Вы сможете развиваться не только свое дело, но и себя. Будьте открыты для всего нового, экспериментируйте и никогда останавливайтесь!

Вот и все основные 10 правил успешного ведения бизнеса. Соблюдайте их и становитесь успешнее!

И конечно же — учитесь действовать!

Источник: http://olegbugai.com/10-pravil-uspeshnogo-vedeniya-biznesa/

Собственный бизнес: как развить и получить прибыль

Первостепенно важно правильно выбрать направление будущей деятельности. Оно должно быть понятно предпринимателю и иметь перспективы для дальнейшего развития.

Для этого рекомендуется провести качественное маркетинговое исследование рынка.

Важно, чтобы предлагаемый товар или услуга пользовались спросом у потребителей в необходимом предпринимателю объеме.

Вы можете пойти одним из следующих путей:

  1. Взять свежую идею, ранее не реализованную на локальном рынке. Развитие своего небольшого бизнеса в этом направлении очень перспективно. В таком случае открываются большие возможности для получения сверхприбыли. Однако, и риски выше.
  2. Взять уже известную идею, зарекомендовавшую себя с лучшей стороны. В такой ситуации вы сталкиваетесь с проблемой высокой конкуренции. Однако, для ее решения достаточно внимательно изучить конкурентов и постараться выявить недостатки в их работе. На основе полученной информации следует предложить продукт чуть лучше, чем у конкурентов.

Как развивать такой бизнес?

  • Предложить более высокое качество товара.
  • Предложить низкую цену, скидки, бонусы, программу лояльности.
  • Грамотное маркетинговое продвижение.
  • Придумать «изюминку» для продукта.
  • Разработать качественный сайт и т.д.
  • содержит детальный анализ
  • содержит все необходимые расчеты для получения кредита, субсидии и инвестиций
  • содержит важную информацию для запуска небольшого предприятия или фирмы
  • бизнес план выполнен в формате MS WORD

Как реализовать?

Успешная реализация поставленных коммерческих целей предполагает разработку плана развития. Он способствует решению вопроса как развить малый бизнес.

План развития включает следующие пункты:

  • проектирование;
  • решение вопроса финансирования проекта;
  • решение организационных вопросов (штат сотрудников, место размещения предприятия, маркетинг, организация продаж и пр.).

Важным моментом, в решении вопроса, как развить свой бизнес с нуля, является определение подходящего источника финансирования.

Наиболее популярные источники финансирования:

  • собственные средства;
  • гранты (для социально значимых проектов);
  • кредиты банка;
  • венчурные фонды (для инновационных проектов);
  • инвестиции.

Для получения заемных средств обязательно разрабатывается бизнес-план. В случае использования личных накоплений, бизнес-план станет для вас инструкцией к действию.

Идеи для бизнеса

Развить бизнес с нуля возможно.

Столкнувшись с проблемой выбора идеи для малого бизнеса, обратите внимание на такие сферы деятельности, которые полностью не удовлетворяют рыночный спрос.

Кроме этого, особого внимания заслуживают инновационные продукты. На таких рынках, как правило, низкая конкуренция и возможны большие перспективы для роста.

Популярные и уникальные

Анализ рынка позволяет найти такие товары и услуги, предложение которых ниже или полностью не удовлетворяет потребностям клиентов.

Например, это может быть:

  • пошив одежды на нестандартную фигуру;
  • продажа элитной обуви;
  • производство и продажа кондитерских изделий;
  • производство и продажа продуктов сельского хозяйства (мед, молочные продукты, натуральные овощи и фрукты; рыба; мясо домашней плицы; баранина и пр.);
  • услуга по подбору автомобилей, оформлению документов и т.д.

Инновационные

Современные российские разработки инновационных продуктов и технологий можно найти в реестре инновационных технологий, продуктов и услуг РФ или в базе патентов РФ.

Например, это может быть:

  • производство тротуарной плитки из резиновой крошки;
  • производство пенобетона по новым технологиям;
  • производство смазок для различных технологических целей;
  • производство тканей с нанонапылением;
  • разработка приложений для смартфонов, веб-сервисов и пр.

Производство смазокПроизводство тротуарной плитки

Кроме перечисленных выше идей, не стоит упускать из виду традиционные сферы деятельности.

Например, пошив и продажа одежды, ремонт обуви, производство продуктов питания, грузоперевозки, услуги по ремонту, строительству и т.д.

Залогом будущего успеха может стать наличие особой характеристики, отличающий свой товар, от товара конкурента.

 Загрузка …

 «Как создать собственный бизнес»

Из этого видео Вы узнаете несколько полезных советов по созданию собственного бизнеса.

Скачать подробный «Бизнес-план швейной мастерской» с расчетами:

Источник: https://bizneslab.com/biznes-idei/kak-razvit-biznes/

Как развить бизнес?

Коммерческая деятельность любого типа преследует те цели, ради которых она создавалась.

Суть всего бизнеса сводится к увеличению количества продаж и получению прибыли. Речь в этой статье и пойдет о том, как правильно развивать бизнес.

Делать это нужно таким образом, чтобы добиться нужных результатов.

Бизнес с нуля

Для развития бизнеса, прежде всего, необходимо четко понимать, чем заниматься.

Пожалуй, самое сложное в коммерческой деятельности – это идея того, какой бизнес развивать.

К организации самого процесса стоит приступать только после скрупулезного маркетингового исследования и анализа  рынка.

  • Идеальным вариантом для начала бизнеса будет наличие свежей идеи, которая до сих пор никем не была предложена. Шансов на успех в этом случае гораздо больше.
  • Но можно заняться и улучшением продукта уже существующего. Его можно продавать дешевле, чем конкуренты, а можно заняться улучшением его качеств.
  • Для того чтобы определиться с выбором идеи для бизнеса, стоит ответить на ряд вопросов:
    1. Обладаете ли вы какими-либо навыками, которые могли бы стать основой будущего бизнеса?
    2. Знаете ли вы ниши рынка, до сих пор незаполненные, такие, в которых практически нет конкурентов?
    3. Имеются ли у вас масштабные идеи на уровне решения проблем государства или крупнейших компаний?
  • Следующим этапом будет составление плана развития, который может состоять из следующих пунктов:
    1. проектирование (абстрактная идея превращается в конкретный продукт);
    2. создание пробной версии, макетирование;
    3. защита прав, необходимо запатентовать свое изобретение, если оно имеется;
    4. финансирование;
    5. решение организационных моментов: какой штат сотрудников необходим, где будут располагаться производственные площади, складские помещения и т.д.
    6. маркетинг, продумать организацию продаж вашего товара или услуг.
  • Теперь следует переходить к решению сложной задачи – финансирование вашего проекта. В зависимости от целей создания бизнеса, деньги на его развитие можно просить у государства, инновационных и венчурных фондов, крупных компаний, различных фондов, поддерживающих стартап. Можно взять в банке кредит, либо заложить какое-либо имущество. Предоставлять средства, не видя перспектив, никто не будет, поэтому необходимо будет предоставить бизнес-план. Он должен включать в себя такие пункты:
    1. идеи;
    2. цели;
    3. маркетинговый план;
    4. на что будут потрачены инвестиции или средства займа;
    5. описание финансовой выгоды инвестора или кредитора;
    6. каким образом будут гаситься кредитные средства.
  • Свой план того, как развить бизнес, необходимо обсудить с профессионалами. Но, в этом случае следует быть очень осторожными. Есть опасность, что идея будет украдена. Желательно заключить соглашение, запрещающее раскрытие конфиденциальной информации.
  • Рынок необходимо протестировать. Пройти проверку должна любая идея, даже, казалось бы, самая выгодная. Можно создать пробную (демонстрационную) версию продукта или провести опрос целевой аудитории. Это должно быть сделано для того чтобы оценить требования к продукту, установить сроки его реализации и выявление возникающих проблем.

Как развить малый бизнес

В один прекрасный момент вы устали работать на постороннего человека, и у вас возникло решение открыть свой собственный небольшой бизнес.

Таким образом, был сделан первый шаг на пути к успеху и достатку. Теперь настает время активного развития своего малого бизнеса.

Этот шаг необходимо делать уверенно и грамотно.

  • Подбор коллектива. Отбор должен производиться лично вами. Должна быть четко разработана система тестирования, анкетирования, тщательно продумано проведение собеседования. Отобранным сотрудникам необходимо будет пройти нужные курсы или тренинги.
  • Далее необходимо четко отслеживать выполнение сотрудниками своих должностных обязанностей, контролировать, на что тратится их рабочее время. Организовать подачу каждым сотрудником еженедельного отчета о проделанной работе.
  • Нужно провести рекламную кампанию. Она должна охватить и печатные издания, и интернет. Должны расклеиваться и раздаваться рекламные листовки и флаера. Ваша задача любыми доступными средствами развивать свой бренд. В интернете обязательно должны быть задействованы бесплатные доски объявлений и социальные сети. При сотрудничестве с рекламными агентствами не торопитесь вкладывать средства сразу. Нужно сначала проверить рентабельность той или иной рекламной кампании.
  • Должна быть продумана система для мотивации ваших клиентов. Можно предоставлять бесплатную доставку, должна быть разработана система скидок, продумано снижение цены при закупке товара в определенном количестве. Задача привлечь, как можно больше постоянных клиентов.

Бизнес с небольшой прибылью

До этого времени речь шла о том, как развить бизнес с нуля. Но вот вам удалось открыть и запустить свой бизнес, например магазин.

Работы в нем много, а вот прибыли что-то не очень.

Кроме всего прочего, вы ощущаете в себе больший потенциал и способности на большее, чем быть простым хозяином продуктовой лавки. Нужно развиваться далее.

  • Разберем это процесс на примере обычного магазина. Понятно, что чем большее количество товара продается, тем большая прибыль будет получена. Как же повысить объем продаж?  Прежде всего, необходимо проанализировать ассортимент товара.
    1. Нужно понять какой контингент людей, и за какими покупками приходит в магазин чаще всего.
    2. Какое население преобладает в районе, где он расположен, обеспеченное или не очень?
    3. Есть ли рядом магазины, и какие? В том случае, если поблизости находятся только крупные торгово-развлекательные комплексы, имеет смысл, включить в ассортимент товары, относящиеся к средней ценовой категории. Товары, не пользующиеся спросом, должны быть из него исключены.
  • Оценить график своей работы, сравнить его с графиком конкурентов. Если в округе нет круглосуточных магазинов, сделайте таким свой магазин. Значит, нужно будет добавить в продажу товары быстрого приготовления, обычно в вечернее и ночное время суток они пользуются большим спросом.
  • Контролируйте работу продавцов, качество обслуживания посетителей. От этого зависит, захочет ли покупатель вернуться в ваш магазин еще раз.
  • В магазине должна быть создана спокойная, уютная атмосфера. Сервис должен быть поставлен на высокий уровень. Это не должно зависеть от размеров магазина.
  • Ищите поставщиков, работающих со скидкой, или договаривайтесь об этом с уже существующими.
  • Развивайтесь сами, как предприниматель. Читайте необходимую литературу. Обучайтесь на курсах, тренингах и семинарах. Посещайте в интернете тематические сайты, общайтесь на форумах.

Прочитав эту статью, вы получили рекомендации о том, как развить бизнес. Это должно вам помочь в развитии вашего собственного коммерческого проекта.

Источник: https://elhow.ru/rabota/biznes/razvitie-biznesa/kak-razvit-biznes

6 историй создания успешного бизнеса с нуля

Свое дело хотят открыть многие, но страх потерпеть неудачу мешает воплотить мечту: мало денег, нет своего помещения, не на что купить оборудование, коррупция… Истории тех, кто добился успеха, показывают, что и в трудные времена можно получать прибыль. Их секрет в разработке интересных идей, трудолюбии, ориентации на развитие, сокращении издержек и выстраивании прочных отношений с клиентами и партнерами.

Стоит ли открывать бизнес в кризис? Каковы перспективы? Что предпринять, если нет стартового капитала? Как действовать, когда не хватает знаний и опыта? Есть множество причин, по которым потенциальные предприниматели отказываются от мечты начать свое дело (см. Рис.1).

Рис.1 Ключевые проблемы на этапе открытия своего дела

Для кого-то эти сложности становятся реальным препятствием, кто-то считает, что кризис – не самое подходящее время, чтобы начинать успешный бизнес с нуля. Примеры тех, кто вопреки трудностям открывает собственное дело, убеждают нас в обратном.

История 1. Мини-гольф для всех

Идея создания клуба по мини-гольфу принадлежит нижегородским студентам Филиппу Мазурову и Ксении Жирковой.

Летом 2015 года ребята разработали бизнес-план, арендовали помещение в популярном торгово-развлекательном комплексе в центре г.

Дзержинска, приобрели оборудование через интернет и организовали рекламную акцию.

Первоначальные вложения – 200 000 руб.

Самоокупаемость – 3 месяца.

Сейчас, по словам Филиппа, идет период окупаемости оборудования и рекламы.

В чем секрет успеха?

  • В демократичности. Даже в областном центре есть лишь одна площадка для мини-гольфа – в закрытом клубе, она не предназначена для всех желающих.

    Филипп и Ксения сделали мини-гольф доступным, давая желающим уроки по цене 150 рублей в час

  • В отсутствии наемных сотрудников: предприниматели пока обходятся своими силами
  • В удачном расположении мини-гольф клуба: его постоянными посетителями являются семьи с детьми, местные предприниматели, любители этого вида спорта разного возраста
  • В пользе для здоровья: мини-гольф развивает координацию движений, ловкость, глазомер, точность, умение владеть своим телом.
  • В легком продвижении: мини-гольф клуб быстро стал популярным за счет «сарафанного радио», раздачи флаеров и стационарной рекламы в торговом центре.

В ближайших планах – проведение городского турнира по мини-гольфу.

История 2. Готовь подарки летом

Идея дистрибуции новогодних подарков принадлежит главе фирмы «Снежель» из Нижнего Новгорода Илье Петрову. Предприниматель увидел, что на рынке растет спрос на продукты не «конвейерного» качества, а ориентированные на конкретного заказчика, и занял свободную нишу.

Первоначальные вложения – 600 000 рублей.

Рентабельность в первый год – 50 %.

На сегодняшний день в обороте компании более 5 млн рублей.

История этого предприятия – яркий пример успешного бизнеса с нуля, который его основатель объективно называет «сверхсезонным»: новогодние праздники – всего несколько дней, а подготовка к ним длится весь год: от формирования ассортимента до фасовки подарков.

В чем секрет успеха?

  • В активной наработке и поддержании клиентской базы. В кризис не потерян ни один корпоративный заказчик
  • В надежных поставщиках.

    7 лет назад основу подарков от «Снежели» составляла продукция «ROSHEN», теперь — сладости из Москвы, Новосибирска, Белгорода, Мурманска

  • В выходе на розничный сегмент (садики, школы).

    Магазинным подаркам невысокого качества «Снежель» противопоставляет тщательно подобранную в соответствии со вкусами заказчиков продукцию с обязательными новинками в ассортименте

  • В демократичных ценах: предприятие «работает без привлечения дополнительного капитала и заемных денег, что позволяет не повышать цены, закладывая в них проценты по кредиту.

Этот вид бизнеса имеет ряд рисков: можно «не угадать» с ассортиментом, не реализовать заказанную заранее упаковку с символикой года, не успеть нанять фасовщиков в сезон и снять помещение под временный склад. Успех «Снежели» в грамотном планировании деятельности:  раннем изучении ассортимента, спроса на состав подарков. Вместо наемных сотрудников в предновогодний «марафон» перераспределять функционал между штатными работниками, имеющими опыт,  заключить долгосрочный контракт со складом с учетом сезонности бизнеса.

История 3. Семейная фотостудия

Один из самых конкурентных сегментов рынка услуг – фотостудии, однако и здесь активные и творческие люди добиваются успеха. Пример – семейная фотостудия «На Луне» нижегородского фотографа Алены Безносовой.

Первоначальные вложения – 170 тыс. рублей на ремонт помещения, приобретение оборудования, установку декораций и интерьеров.

Окупаемость – 4 месяца.

Оборот – 30 – 150 тыс. в месяц.

В чем  секрет успеха?

  • В создании конкурентного преимущества — уникального пространства для фотографирования малышей – от новорожденных до 4-5 лет.

    Приобретение мобильного оборудования для фотосессий на дому (под потребности мам, которые не хотят выезжать с малышами в студию)

  • В активном продвижении в соцсетях, совместных акциях и проектах с сайтами для родителей
  • В высоком качестве фотографий – более 50 % клиентов становятся постоянными

Алена утверждает, что собственная фотостудия гораздо выгоднее наемной, однако чтобы понять специфику, нужно сначала «поездить по чужим», а затем приобретать собственное оборудование.

История 4. Хобби как бизнес

Для тех, кто хочет открыть успешный бизнес с нуля, примеры предприятий, уже приносящих прибыль своим создателям, зачастую кажутся слишком трудоемкими. История Анны Устиновой из Дзержинска свидетельствует о том, что прибыльным может стать и хобби.

Анна – хозяйка «Мастерской волшебного дела «Моя морковь», в которой не только производятся уникальные сувениры для небольшого магазинчика, но и организуются мастер-классы для всех желающих.

Идею превратить хобби в бизнес подали друзья, и Алена зарегистрировала ИП с готовым проектом, при этом выиграв грант от Правительства Нижегородской области на 300 тыс. рублей, которые стали стартовым капиталом на приобретение швейной машины, прочего оборудования, тканей и фурнитуры.

В чем секрет успеха?

  • В востребованности услуги – людям хочется отвлечься от трудностей, и творческая атмосфера способствует этому
  • В гибкой ценовой политике: в кризис Анна понизила цены на мастер-классы и свои изделия
  • В использовании программы по поддержке предпринимателей: выигранный грант и предоставление на льготных условиях помещения в бизнес-инкубаторе позволили начать дело с нуля
  • В разнообразном выборе творческих занятий: в «Мастерской» Анны можно освоить рисование акварелью, декупаж, вязание, шитье кукол и т.д. Сама мастерица ежемесячно изучает новое направление и делится им с учениками
  • В отсутствии затрат на рекламу: самым эффективным каналом продвижения ее дела являются «сарафанное радио», группа в соцсетях и визитки в магазине
  • В конкурентном преимуществе – выездных мастер-классах в школы и детсады

В 2013 году Анна Устинова стала победителем конкурса «Предприниматель года» и получила грант от организации «Православная инициатива». Сейчас в ее планах развитие магазина и студии.

История 5. «Пристань авантюристов» для детских талантов

В Нижнем Новгороде работает «Пристань авантюристов» — необычный детский развивающий центр Анны Мовшевич и Дмитрия Зотикова. В рамках проекта – уникальная школа плотников, в которой мальчиков обучают владению инструментом и созданию изделий из дерева.

Первоначальное вложение – 400 тыс. рублей (в основном на аренду помещения и оплату труда преподавателей).

Срок окупаемости – 5 месяцев.

В чем секрет успеха?

  • В отсутствии конкурентов – ни в одном развивающем центре нет обучения рабочим профессиям
  • В интересе аудитории к направлениям, представленным в «Пристани авантюристов»: творческим мастерским, интеллектуальным квестам, школе плотников и т.д.
  • В помощи родителям: на занятиях присутствует психолог, наблюдает за детьми, потом беседует с родителями о том, ведут себя ребята, какие у них выявлены страхи, комплексы, дает рекомендации по воспитанию
  • В демократичных ценах: в школе плотников стоимость 1 часа занятий 350 рублей

Сейчас в центре примерно 60 постоянных учеников и столько же посетителей квестов и прочих мероприятий. Запланированная рентабельность предполагает 100-200 семей, готовых оплачивать посещение занятий детьми. Учредитель предприятия Д. Зотиков говорит, что у центра большой потенциал. В ближайших планах создание франшизы.

История 6. Букинистический книжный магазин

Вопреки мнению, что в кризис люди экономят на книгах, на них можно организовать прибыльный бизнес, пример – букинистический книжный магазин «Ходасевич» в Нижнем Новгороде. Его владелец С. Гайворонский считает свой проект очень успешным.

Первоначальное вложение: 190 тыс. рублей (и это много, по признанию бизнесмена, можно было обойтись меньшей суммой).

В чем секрет успеха?

  • В удачном размещении магазина в самом «проходном» месте Нижнего Новгорода – улице Большой Покровской, что обеспечило доступ к нему целевой аудитории: школьников, студентов, ценителей редких изданий
  • В низких ценах на самые востребованные произведения школьной классики, книги небольших издательств (от 20 рублей)
  • В отсутствии высоких первоначальных затрат на ассортимент магазина: «Несколько лет назад от хорошей жизни население стало выкидывать книги на помойку. Я не мог такого терпеть и собирал книги на мусорках» (С. Гайворонский)
  • В реализации самых редких и ценных книг через интернет-магазин
  • В использовании букшеринга (бесплатного обмена книгами) для привлечения новых потенциальных покупателей

В ближайших планах – запуск партнерской программы с более мягкими, чем по франшизе, условиями  по открытию книжных магазинов «Ходасевич» в других городах.

Вывод

В кризис можно создать бизнес с нуля, без помощи «дяди».

Все успешные проекты  объединяют смелые идеи их создателей, видение перспектив, понимание целевой аудитории, выбор направлений, не требующих значительных первоначальных вложений, ориентация на дальнейшее развитие. Это помогает избежать проблем, которые становятся препятствием для нерешительных людей, и стать сильнее конкурентов.

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/biznes-idei/istoriy-biznesa-s-nulya-7/

Бонус!
Автор статьи: Максим Миллер - о авторе.
Бизнесмен, инвестор, финансовый консультант http://facebook.com/maksim.a.miller
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: