Бизнес план для центра занятости населения

Документ, предоставляемый в центр занятости населения, имеет одинаковую структуру и содержит 6 основных разделов.

• Титульный лист (информация о юридическом лице, контактные данные ИП, название и информация о проекте, приватность или открытость данных и т.п.).
• Резюме с описанием сути самого проекта. Информация излагается к кратной и доступной форме с учетом конкурентных преимуществ и его основных моментах.
• Финансовые вопросы. Данный раздел для центра занятости описывает источники финансирования (банковские кредиты, инвестиции и т.д.). Обозначается сумма, необходимая на развитие своего дела, и сроки окупаемости проекта.
• Маркетинговое исследование выбранной отрасли: целевая аудитория, прибыльность в данном регионе, уровень конкуренции.
• Описание предлагаемых товаров или услуг. Данный раздел используется для описания продукции, торговой марки, логотипа, характеристик.
• Ресурсы – информация о количестве персонала, стоимости аренды или покупке помещения, оборудования и т.п. Указываются расходы, непредвиденные затраты, уровень продаж и ожидаемые доходы.

Далее будет рассмотрен образец составления полного анализа открытия центра занятости населения. Учитывайте, это только пример, но вы его можете отредактировать под свой проект. Рекомендуем составлять бизнес-план самостоятельно, чтобы вы могли дать ответы на вопросы комиссии. Главное знать сильные стороны вашей деятельности и преимущества перед конкурентами, ведь ваша цель – убедить комиссию выдать субсидию.

Название: студия web-дизайна {Name}, расположенная в г. Москва.

Суть : создание и оптимизация сайтов.

Организационно-правовая форма бизнеса: индивидуальный предприниматель.

Размеры инвестирования и сроки окупаемости: для реализации проекта требуются инвестиции в размере 268176 руб., 237500 руб. – субсидии от государства. Затраты на реализацию данной идеи описаны в финансовой части. Предполагается окупаемость проекта в течение 1 месяца. В первый год работы будет предоставлено 8 рабочих мест.

В нынешнее время ежедневно появляется большое количество пользователей интернета, сеть расширяет свои возможности. В связи с этим появляется потребность в разработке новых сайтов, являющихся средством продвижения собственных товаров или рекламным ресурсов. Преимущества нашей компании в сравнении с конкурентами:

• собственный офис, общение вживую, а не через сеть, вызов доверия клиентов;
• сравнительно низкие цены на услуги (цены будут представлены ниже);
• разделение обязанностей между сотрудниками (программист, дизайнер, оптимизатор).

Организационный план – важная составляющая всего документа для центра занятости. Для реализации проекта в течение года предполагается взять на работу 8 работников.

ДолжностьКоличествоЗаработная плата, руб.Требования к персоналу

Открытие веб-студии предполагает предоставление многих услуг. Их перечень, количество в месяц и стоимость в рублях представлены в таблице ниже. Также маркетинговый план предполагает рекламу компании в интернете и тематических изданиях.

Услуги компанииКоличествоЦена, руб.

Далее нужно составить производственный план. Производственный процесс выглядит так:

• Поступает заказ;
• Обрабатывается заказ и создается техническое задание;
• Подписывается договор между сторонами;
• Распределяются обязанности между сотрудниками;
• Представляются промежуточные отчеты по выполненной работе;
• Сдается проект в оговоренный период.

Себестоимость услуг

Себестоимость создания сайта равна нулю. То есть выручка равна цене сайта.

Себестоимость продвижения сайта: 7500-2500=5000руб. – 70% от затрат на продвижение.

Главная часть всего документа для центра занятости населения – финансовый план. Затраты и предполагаемые доходы представлены ниже.

Единовременные затраты

Наименование затратСумма, руб.

Вывод: затраченные инвестиции окупаются в течение одного месяца, чем вызвана целесообразность открытия такой предпринимательской деятельности– веб-студии в г. Москва.

Доходы и подсчет окупаемости проекта

НаименованиеКол-воСтоимость услуги, руб.Общая прибыль/расходы, руб.